做好“四个规范”，提升执行办案综合水平

“打铁还需自身硬”，在“奋进新征程、建功新时代”大学习大实践大提升活动和“干部作风整治年”期间，青神法院执行局主动查摆问题和短板，提出四项举措提升执行办案规范化。

规范案件流程管理。充分利用案件信息管理系统，明确执行立案、执行准备、执行实施和执行结案等具体工作基本流程并进行细化。明确各环节应该采取的措施和程序，严格对重大执行事项的程序审批，加强对重点环节的风险提示，依照执行案件流程图，对执行过程节点实时监督，承办人员需严格按照时间节点和操作规程完成网上立案、分案、审批、办理、结案，杜绝承办人员执行过缓、行为失范。通过严格的节点流程管理，确保执行工作有序开展。

规范执行过程公开。将所有的执行案件信息全程公开，当事人可以凭借立案时获取的账户密码，在执行公开平台自主查询执行法官、措施、财产处置等信息，同时也要求执行法官利用多种形式将采取的执法措施及时反馈和告知当事人。加大对诉讼失信与规避执行行为的打击力度，利用网络平台和本地新闻媒体强化对相关人员的公开曝光，向政府相关部门、金融监管机构、金融机构、承担行政职能的事业单位及提供高消费服务行业等进行通报或协助进行资格审查。

规范执行案款管理。全面落实“三个一”和“一案一账号”制度，规范执行款物的信息化管理，案款收支全面纳入财务系统和执行系统内，确保对执行案款的流转与发放透明高效、全程留痕、严格审批。执行局、财务室、督查室协调配合，认真开展执行案款专项清理，着力解决执行案款管理中的历史遗留问题，并以此为契机开展积案清理，以款找案，以案找款。

规范执行监督程序。不定期向上级法院、政法委等报告执行工作进展情况，邀请人大代表、政协委员、检察机关对执行过程进行参与和监督。对内认真开展执行案件专项评查、终本案件交叉评查；利用执行指挥中心“日监管、周分析、月通报”制度加大对重点环节、重点人员的监督力度。在立案阶段对当事人发放廉政监督卡，对办案过程进行全面监督，杜绝执行人员违规办案、消极办案。