为进一步加强队伍建设工作,促进学校发展,县实验中学多举措提升队伍能力,推动学校教育高质量发展。
抓班子队伍,提升服务管理能力。带头学习,利用每周行政会组织学习教育管理中领导力和创新思维,讨论分析教育管理典型案例,提高业务能力和管理水平;带头遵守规章制度,在实际工作中更好地加以落实;带头研究教育教学工作,班子成员挂靠到教研组,实实在在参与每一次教研活动,在实践中发现问题、研究问题、解决问题。每期召开专题会议2次,把队伍建设纳入目标管理,具体任务划归到各部门,责任落实到专人,形成管理网络。
抓教师队伍,提升教育教学能力。加强党员教师、各级骨干教师和学科名师工作室成员管理,发挥榜样示范作用。开展“三课一赛”活动2次、结对帮扶活动2次,让骨干教师上好示范课,引领作业设计和集体备课,提升学校整体教育教学水平的。加大教师培养力度,参与办学共同体活动4次。大力推进“互联网+教师专业发展工程”,有效利用互联网媒介,实现教育教学理念的与时俱进,实现课程资源的有效再整合,实现教学手段的不断丰富和完善,从而促进教师专业成长。聚焦学校发展、质量提升等,全员、分类培训 6次,开展理论学习与研讨、校本教研、课堂教学实践等活动 22 次,搭建教师发展平台。
抓家长队伍,提升“家校共育”能力。群推送家教宣传信息40次,举行家长学校培训4次、家访来访座谈20次,召开家长会交流2次,将学校的办学理念和宗旨准确地传达给家长,最大程度地争取家长对学校教育教学的支持与配合,形成“家校共育”合力,积极推动学校教育教学质量的提升。
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