青神县委编办打好“三再”组合拳，做深做实机构改革“后半篇文章”

青神县委编办着力在“机制再优化、管理再规范、改革再拓展”上求实效，研究制定机构改革“后半篇文章”工作举措，推动机构改革由“物理整合”向“化学反应”转变。

“走出去”+“请进来”双轨并行，推动运行机制再优化。一是深入调查研究“把好脉”。编办主任亲自带队上门调研涉改单位，聚焦职责调整情况、新机构组建情况、人员编制配备情况、实际工作开展情况、业务链条构建情况、职数消化和人员安置政策落实等情况，建立长期跟踪问效机制，确保机构改革工作持续稳定。二是深入交流互鉴“开良方”。通过互访、电话会议等方式与周边地区机构编制部门建立灵活交流机制，既涵盖机构改革中成功案例的复盘与经验提炼，也包括共性问题的改进建议和解决方案，共同开创机构改革“后半篇文章”工作新局面。

“发现问题”+“解决问题”双管齐下，推动机构编制再规范。一是坚持关口前移，筑牢事前审核预警“防火墙”。修订《中共青神县委机构编制委员会工作规则》《中共青神县委机构编制委员会办公室工作细则，明确机构编制事项权限和程序，提升机构编制管理工作水平。依托实名制管理系统，动态监测涉改部门机构编制事项调整，提前预警苗头性风险。二是注重效果导向，优化事后评估反馈“扫描仪”。采用自评与实地验收相结合的方式，全面、准确地反映机构改革成效，反馈尚存问题并研究针对性解决方案，有效推动机构的持续发展与优化。对32个部门（单位）开展机构编制监督检查，查找问题8个，已整改7个，切实巩固深化机构改革成果。

“注重深度”+“突出实效”两手齐抓，推动改革纵深再拓展。一是推动机构改革往“深里走”。清理乡镇（街道）机构挂牌，精简县级议事协调机构，助力职能归位，实现减负增效。对机关党委书记、总师等专业技术性领导职务及部门负责同志兼职进行清理，规范管理领导职数。二是推动机构改革“往实里去”。组建社会工作部，统筹指导人民信访、基层治理、党建、社工及志愿服务，实现社会工作高效协调与资源有效整合。规范设置5支综合行政执法大队，建立“乡镇主体、片区联动、联席会商”机制，打造精干高效的综合行政执法体制。推进县域医共体建设，建立医疗卫生人才“县聘乡用”“乡聘村用”机制，持续为乡村医生招录提供编制保障。